面對市場低迷，友情漆贛州油漆代理店，圍繞如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立正確的管控模式，績效方法；企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確而后就是戰(zhàn)略分解，使得每一個崗位，都明確的指導(dǎo)自己每天的

友情漆動力全開做活市場

工作內(nèi)容；通過績效管理使得員工的日常工作，都和戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤；使經(jīng)營內(nèi)部成本降低，效率提高。最終實現(xiàn)員工的利益追求與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重合，切實的實現(xiàn)動力全開做活市場的經(jīng)營新局面。

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